+7 (918) 432-68-45
Бесплатная консультация Услуги финансового директора на аутсорсе
Для наведения порядка в финансах компании, контроля и снижения затрат, автоматизации учета операций и оцифровки бизнеса, содействия в привлечении финансирования, оценки прибыльности будущего или текущего проекта, составления финмодели
Бесплатная консультация
Финансовый учет
Контроль затрат
Финансовый анализ
Внедрение 1С
Расчет Unit-экономики
Увеличение выручки бизнеса
Нужен ли вашей компании финансовый директор?
- Если не хотите РАСТИ БЫСТРЕЕ - нет, не нужен
- Если не хотите, чтобы ВЛОЖЕННЫЕ ДЕНЬГИ РАБОТАЛИ ЭФФЕКТИВНО - нет, не нужен
- Если не хотите КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОИ ЗАТРАТЫ, если не считаете UNIT-ЭКОНОМИКУ - нет, не нужен
- Если не хотите ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ХАОСА В УЧЕТЕ - нет, не нужен
- Если не планируете выходить из малого и микро бизнеса НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ - нет, не нужен
- Если желаете ПЕРЕПЛАЧИВАТЬ банкам и лизинговым компаниям - нет, не нужен
- Если не планируете ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ, не ставите ЦЕЛЕЙ ПО ПРИБЫЛИ - нет, не нужен
- А если все вышеперечисленное не про ваш бизнес, то вашей компании НУЖЕН ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
- Листайте дальше и выбирайте услугу под свою задачу
Финансовый директор на аутсорсе
закрывает следующие потребности бизнеса:
-
Наведение порядка в финансах
Финансовый директор на аутсорсе:ПОДРОБНЕЕ О СОСТАВЛЕНИИ ФИН ОТЧЕТНОСТИ- Разработает и составит управленческую отчетность под ваш бизнес
- Посчитает прибыль и точку безубыточности
- Рассчитает юнит-экономику, укажет на риски и выявит точки роста вашего бизнеса
- Поможет увеличить доход вашего бизнеса и сократить расходы
-
Цифровизация и автоматизация
Финансовый директор на аутсорсе:ПОДРОБНЕЕ О ВНЕДРЕНИИ ФИН УЧЕТА- Оцифрует ваш бизнес и автоматизирует учет операций
- Подберет и настроит подходящую именно для вашего бизнеса программу для финансового учета
- Поможет вам контролировать затраты, запасы, расчеты с контрагентами, управлять производством, рассчитывать себестоимость
-
Составление финансовых моделей и бюджетов, прогноз денежных потоков
Финансовый директор на аутсорсе:НУЖНО БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ- Составит финансовую модель вашего бизнеса или нового проекта
- Рассчитает срок окупаемости, внутреннюю норму доходности и чистую приведенную стоимость
- Определит, стоит ли вкладываться в новый проект или бизнес
- Составит операционные бюджеты, запланирует денежные потоки уже действующего бизнеса. Посчитает плановую прибыль и спрогнозирует остаток денег в будущем
-
Помощь в привлечении финансирования
Финансовый директор на аутсорсе:ПОДРОБНЕЕ- Подберет оптимальный для вашей компании вариант финансирования и оценит его реальную, а не маркетинговую, стоимость
- Укажет на недостатки и преимущества различных программ финансирования
- Посчитает налоговый эффект для каждого из рассматриваемых вариантов финансирования
- Окажет всестороннюю поддержку вашему бизнесу при получении и сопровождении любой из выбранных программ финансирования
- Финансовый директор разбирается в кредитных продуктах, лизинге, факторинге
-
Поиск точек роста, сокращение затрат, выявление неэффективных областей
Финансовый директор на аутсорсе:ПОДРОБНЕЕ ПРО ФИНАНСОВЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ- Поможет найти точки роста вашего бизнеса
- Поможет снизить затраты
- Укажет на неэффективное расходование ресурсов
- Проведет финансовую ревизию вашего бизнеса
Меня зовут Алексей Скороходов и я предоставляю услуги финансового директора на аутсорсе компаниям малого и среднего бизнеса.
Немного слов обо мне:
Записаться на бесплатную консультацию - Более 10 лет работы и оказания услуг в качестве финансового директора в торгово-производственных иностранных и российских компаниях. Результаты работ на этих предприятиях: внедрение управленческой отчетности (на базе 1С и SAP), защита финансовых моделей перед инвесторами, получение банковского финансирования (сотни млн. руб.), оформление сделок по лизингу (несколько десятков сделок), проведение финансового анализа и выработка рекомендаций для собственников и руководства по увеличению прибыльности и сокращению затрат, проведение законной налоговой оптимизации, выявление перерасхода ресурсов.
- Более 7 лет работы в международной аудиторско-консалтинговой группе в качестве финансового аудитора. Провел аудит десятков крупных промышленных и торговых организаций. Предметом аудита являлись отчетность по МСФО (международные стандарты финансовой отчетности), РСБУ (российские стандарты бух учета), налоговые отчетности и декларации, расследование случаев мошенничества и хищений, проверка компаний перед продажей.
Отраслевой опыт
- Производство
- Торговля
- Строительство
- Услуги
Функциональный опыт
- Внедрение учетных систем
- Анализ данных
- Финансовый аудит
- Составление отчетности
Сертификаты 1С Профессионал:
- 1С:УНФ
- 1С:Бухгалтерия
- 1С:ERP
Прочие сертификаты
- Association of Charted Certified Accountants
- Аналитик данных
Примеры кейсов и решенных проблем бизнеса
Кейс "в бизнесе не хватает денег, но бухгалтер показывает мне прибыль"
Проблема
- постоянный дефицит денежных средств
- кассовые "разрывы"
- собственник не получает дивидендов
- при этом по бухгалтерскому учету компания прибыльна. В чем причина, где деньги?
Риски
- несоблюдение сроков оплаты поставщикам
- задержки в поставках сырья и материалов
- простои производства
- невыполнение обязательств перед клиентами
- падение продаж
Решение
- внедрена простая и понятная система фин учета на базе популярной программы
- определены источники дефицита денежных средств, устранены кассовые разрывы
- собственнику объяснено, почему прибыль не всегда совпадает с чистым денежным потоком, и как этими категориями управлять
Кейс "нет бюджета, хочу знать, сколько заработаю в следующем месяце"
Проблема
- нужно знать, сколько компания заработает в следующем месяце/квартале и за год
- нет целевых установок, невозможно поставить цели по прибыли
Риски
- отставание от конкурентов
- дефицит ресурсов
- потеря прибыли
Решение
- внедрена система бюджетирования
- внедрена система оценки исполнения бюджета
- теперь собственник контролирует развитие своего бизнеса и может ставить реальные цели по прибыли, исходя из уровня зрелости своего бизнеса
Кейс "не знаю финансовый результат, хочу понять, сколько денег могу взять из бизнеса"
Проблема
- нет управленческой отчетности
- не известен финансовый результат по направлениям бизнеса
- не понятно, какие направления бизнеса приносят прибыль, а какие - убытки
- не понятно, сколько денег можно "вынимать" из бизнеса без потери фин устойчивости
Риски
- собственник теряет деньги
- нерентабельные направления бизнеса "съедают" ресурсы
- чрезмерное изъятие ликвидных средств из бизнеса может привести к дефициту денежных средств
Решение
- внедрена управленческая отчетность
- оптимизированы денежные потоки
- выявлены и закрыты нерентабельные направления бизнеса
- освобождены ресурсы на выгодные направления
Кейс "развиваю новое направление, нужна финансовая модель для оценки инвестиционной привлекательности проекта"
Проблема
- нужна фин модель проекта, чтобы оценить норму доходности, чистую стоимость проекта, срок окупаемости, выход проекта на безубыточность и получить финансирование от инвесторов
Риски
- проект может оказаться убыточным
- норма доходности проекта может оказаться ниже альтернативного варианта вложения средств
- прогнозируемый срок окупаемости проекта неприемлемый
- сумма инвестиций посчитана неправильно
Решение
- разработана финансовая модель проекта, показывающая помесячно прогнозируемые денежные потоки
- посчитаны все основные инвест показатели будущего проекта (IRR, NPV, DPBP и пр.).
- согласована и защищена перед инвесторами сумма инвестиций и получено финансирование от инвесторов
Кейс "нужна фин модель текущего бизнеса"
Проблема
- нет понимания, какое влияние оказывают различные драйверы на прибыль компании
- до какой степени можно развиваться за счет заемных средств и при этом сохранять финансовую устойчивость
Риски
- не известен запас прочности при развитии негативных факторов, риск банкротства
- не определена безопасная граница, до которой можно привлекать заемные средства для развития бизнеса без потери финансовой устойчивости
Решение
- разработана фин модель бизнеса
- определены основные драйверы, влияющие на прибыль
- внедрен механизм моделирования конечного результата и степени финансовой устойчивости при изменении драйверов
Кейс "отчетность собирается в Excel из разных форм, много ошибок, нет доверия к отчетности"
Проблема
- управленческая отчетность собирается вручную из разных форм
- много ошибок в отчетности, нет доверия
- длительные сроки подготовки отчетности
Риски
- низкое качество управления, неверные управленческие решения
- необходимые меры принимаются с опозданием
Решение
- разработана система управленческого учета на базе современного облачного решения
- автоматизирована подготовка управленческой отчетности
- сокращены сроки подготовки ежемесячной отчетности на 10 дней
- надежность информации близка к 100%
Полезные и практичные статьи про налоги, кредит, лизинг, формы ведения бизнеса, финансовый анализ, бухгалтерский учет и многое другое
Выбираем форму ведения бизнеса
ООО, ИП или может пока только самозанятость. Переходите по ссылке и решите, что для вас лучше на данном этапе.
Налог на добавленную стоимость
Разбираемся в сути НДС. Никакого занудства с выдержками из налогового кодекса. Только все самое интересное, чтобы понять природу этого налога
Прибыль есть, а денег нет?
Продукция хорошо продается, наценка высокая, бухгалтер показывает прибыль, а денег в компании все равно нет? Разбираемся в причинах такой ситуации по ссылке ниже
Что такое финансовый лизинг и когда им нужно пользоваться
Финансовый лизинг - это вариант финансирования покупки дорогих активов. Как и в кредите, за лизинг нужно платить вознаграждение тому, кто финансирует сделку.
Финансовый лизинг или кредит? Что выбрать?
Когда лучше приобрести имущество в лизинг, а когда лучше пойти в банк за кредитом
Плюсы и минусы лизинга и кредита
Обычно лизинг дороже кредита, но у лизинга есть свои преимущества, однако и минусы тоже есть. Что выбрать, решайте сами. Эта статья вам в помощь.
Финансовый учет
Контроль затрат
Финансовый анализ
Внедрение 1С
Расчет Unit-экономики
Увеличение выручки бизнеса
