Представьте, что вы командир корабля, идущего ночью в шторм без каких-либо систем навигации. Возможно, корабль и останется на плаву, но своей цели вряд ли достигнет. То же самое происходит и с бизнесом, когда собственники и руководство не анализируют результаты деятельности. Бизнес есть, он "живет" собственной жизнью, но можно ли эффективно
развивать бизнес и
достигать целей, если под рукой нет четких ориентиров и результатов деятельности:
каковы результаты за период, какое состояние активов в конкретный момент времени, какие слабые стороны у вашего бизнеса, какие есть точки роста?Для оценки результатов деятельности и для выявления слабых мест и рисков в развитии бизнеса составляют
управленческую отчетность. Управленческая отчетность должна дать ответ на главный вопрос -
достиг ли бизнес поставленных целей в этом периоде. Дополненная финансовым анализом управленческая отчетность также помогает выявить слабые места в развитии, точки роста, состояние активов и обязательств, риски закредитованности или, наоборот, неэффективного использования оборотного капитала.
Подготовка управленческой отчетности осуществляется в несколько этапов:
- сбор и анализ требований, какие проблемы у клиента, какие вопросы нужно решить, какова цель внедрения управленческой отчетности
- анализ существующей системы учета и отчетности в компании
- проектирование новой системы или предложения по доработке существующей системы
- внедрение и поддержка новой управленческой отчетности
- финансовый анализ
Можно ли использовать
типовые формы бухгалтерской отчетности для анализа деятельности? Конечно,
можно. Если в вашей компании уже составляется бухгалтерская отчетность, то вам, возможно, и не нужна услуга по внедрению управленческой отчетности. Важно только иметь ввиду, что
задача бухгалтера - составить саму отчетность и правильно рассчитать и вовремя уплатить налоги в бюджет. Бухгалтер вряд ли сможет провести качественный анализ составленной им бухгалтерской отчетности. Поэтому бухгалтерская отчетность в данном случае - это только
база для дальнейшего финансового анализа и принятия решений с целью развития вашего бизнеса.
Наша компания имеет опыт составления управленческой отчетности для компаний различных сфер деятельности. Что еще более важно, результатом нашей работы являются не просто упорядоченные цифры, мы предоставляем анализ финансовой ситуации в компании, выявляем слабые места и риски, находим причины имеющихся проблем и предлагаем пути к их решению.
Стоимость наших услуг начинается от 5000 руб. Конечно, составление управленческой отчетности и анализ проблем требует детального погружения в бизнес компании. Поэтому для каждого клиента мы применяем индивидуальный подход и конечная стоимость услуг определяется после завершения подготовительной стадии.
Вы можете прямо сейчас заказать услугу внедрения управленческой отчетности и/или финансового анализа, воспользовавшись формой ниже.